Ицхак Адизес – известный деятель в области управления организациями, давно консультирует разные компании и пишет книги о менеджменте. Мне кажется, что любой человек, который хоть немного привлечен к управлению предприятием или людьми, должен ознакомиться с несколькими его книгами. И “Размышления о менеджменте” – несомненно, одна из них, а возможно, даже первая.
Самое большое внимание в книге уделяется детальному описанию четырех ролей менеджмента – PAEI, как называет их автор. Лично для меня понимание этой главы было не совсем простым, но информация подается с удобными примерами, а также, если Вы все равно не до конца разобрались, как их использовать – не отчаивайтесь! На примере инаугурационной речи президента Барака Обамы автор показывает детальный анализ применения этих ролей. И что важно – нужно четко осознавать, что случится, если менеджер исполняет только одну роль, а остальные игнорируются.
Вкратце автор рассказывает почему нельзя быть идеальным руководителем, однако приводит примеры путей, ведущие к тому, чтобы стать хорошим руководителем. Более подробно с этой темой можно ознакомиться в другой его книге – “Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует”.
Особый интерес у меня вызвал раздел, который описывает этапы жизни организации, начиная с момента зарождения идеи ее создания и заканчивая тем, когда компания распадается или прекращает свое существование. Также для человека, который открывает свой бизнес, немаловажно знать, что такое “ловушка основателя” и как из нее выйти (а это не всегда легко и может быть больно как для организации, так и для ее основателя).
Также Ицхак Адизес дает советы о том, как удержать бизнес в состоянии расцвета (кстати, обратите внимание на пункт о рисках – специально для тех, кто кричит: “Нет! Мы не будем рисковать!”).
Книга в первую очередь предназначена для руководителей всех звеньев, особенно работающих в отечественных компаниях. Но, по моему мнению, она также будет очень полезна для стартаперов, начинающих бизнесменов и несомненно тем, кто работает с людьми – коммуникации, построение команды и управление конфликтами.
Читайте:
Почему стоит читать книгу Джеффа Сазерленда “SCRUM. Навчись робити вдвічі більше за менший час”
Почему стоит читать “Сам себе МВА. Самообразование на 100%” Джоша Кауфмана
Анна Духович, тренер в сфере управления проектами, основатель центра MIND CRAFT
