Девелоперский бизнес наиболее успешен, если его владелец непосредственно участвует в управлении компанией, не делегируя важнейших полномочий сторонним менеджерам. Кроме того, невозможно успешно руководить строительной компанией на расстоянии.
Об этом, как стало известно KV, в интервью Liga.net заявил президент компании KAN Игорь Никонов.
В частности, он рассказал о ТРЦ “Оушен Плаза”, наиболее успешном, по мнению Никонова, проекте.
“Его вообще не надо было продавать. Потому что он – вечный. У него [удачное] местоположение, концепция. Продали потому, что у каждого из нас были будущие планы и нужны были деньги для реализации следующих проектов. Все, что мы там сделали, будет работать много-много лет и давать доход. Но мы не жалеем. Каждый из нас создал и создает сегодня много новых проектов. Это диалектика бизнеса. IQ Business Center я считаю очень крутым проектом. Красивый, функциональный, очень эргономичный. Тут есть все. Для меня это очень важно”.
Президент компании также подчеркнул, что партнеры из-за рубежа часто интересуются, почему KAN не занимается проектами вроде IQ Business Center за границей.
“Сюда приезжают иностранцы, падают в обморок и спрашивают, почему у нас ты такое не делаешь. […] Мы пробовали. Но каждый раз, когда доходило до момента принятия решения, мы делали проекты, смотрели, считали, вроде бы все хорошо, но возникал вопрос: “А кто это доведет?” Он всегда меня ставил в ступор. Потому, что у меня нет людей, которых я мог бы оторвать. Они все привязаны к проектам. А на некоторых – по два-три проекта. Брать с рынка человека туда считаю, что тема вообще не летает. Куда-то поехать и облажаться, я точно не хочу. Не дай Бог, если бы в Украине этот бизнес был не востребован, тогда, наверное, я бы так и поступил. Но в данной ситуации не считаю необходимым”.
Кроме того, возникает еще одна помеха “переезду”, отмечает президент KAN.
“Я не понимаю, как девелоперским бизнесом управлять на расстоянии. Честно. Поэтому я в самом начале сказал, что не верю, когда CEO управляет компанией. Только я сам могу этим управлять. […] В девелоперском бизнесе если ты владелец, – контроль. До тех пор пока ты не уверен, что человек, которому ты делегируешь, думает так, как ты, во всех аспектах”.
Читайте: Для очень многих людей в нашей команде закончить объект – принцип, – президент KAN Никонов
Фото: Лига.нет
