Девелоперы взялись за “социалку”: почему они стали строить детские садики и школы?

Проблема социальных инфраструктурных объектов для детей в столице и пригороде давно приобрела внушительные масштабы. Острый дефицит мест в детских садах, школах, старая игровая и спортивная инфраструктура, а то и полное ее отсутствие и т.д. и т.п. Но если раньше необходимость строить такие объекты воспринималась всеми застройщиками как обуза, то сейчас, на фоне высокой конкуренции за покупателя, детская  инфраструктура становится часто решающим преимуществом при покупке квартиры.

KV узнавала у лидеров рынка жилой недвижимости и амбициозных молодых компаний, сколько стоит создание садиков и школ, какие системные проблемы города, страны мешают развитию детской  “социалки”, что девелоперы уже построили детям, что – планируют.

Сергей Караванский, директор “Альянс Новобуд”

Многие строительные компании по-прежнему отказываются от обустройства своих жилых комплексов объектами социального значения, ведь особого дохода они не принесут, а в случае с передачей объекта городу – не принесут и вовсе.

“Альянс Новобуд”, будучи социально ответственной компанией, при возведении целого микрорайона развивает и социальную инфраструктуру вокруг своих комплексов.

В каждом дворе “Зеленого квартала” и “Лесного квартала” сооружены качественные спортивные и детские площадки. Мы построили их с учетом всех требований, ведь заботимся не только о всеобщем развитии детей, но и их безопасности.

При проектировании “Лесного квартала” мы понимали, что большинство жителей – это молодые семьи, у которых уже есть или скоро появятся дети, и со всей ответственностью и пониманием отнеслись к строительству детского сада. Нашей целью было обеспечить здешним малышам комфорт, заботу и безопасность вне дома и подарить сказочное детство.

В 2016 году “Альянс Новобуд” построил детский сад “Сказка”, оборудовав его по высоким европейским стандартам. Также, мы полностью укомплектовали сад всем необходимым, вплоть до мебели, кухонного оборудования, посуды и постельного белья. Мы стремились сделать его доступным для всех детей нашего жилого комплекса, не преследуя коммерческих целей. И поэтому детский сад был передан на баланс города Бровары в пользование местным жителям.

“Альянс Новобуд” не планирует ограничиваться одним объектом социальной инфраструктуры и, для комфортного обучения, наши специалисты уже проектируют современную общеобразовательную школу.

Кроме того, на данный момент “Альянс Новобуд” ведет активное строительство парка возле ЖК “Крона Парк”. Его площадь составляет около 4 га. На его территории будут размещены детские и спортивные площадки, веревочный парк для детей и взрослых, семейная зона для барбекю и многое другое. Парк будет освещен, обеспечен дорожками для велопрогулок и парковочными местами. Мы возложили на себя обязанность благоустройства прилегающих территорий, ведь это сделает жизнь города, и особенно местных жителей с детьми, более комфортной и безопасной. Мы надеемся, что этот парк станет излюбленным местом для семейного досуга.

Анна Попруга, представитель компании KAN Development

KAN Development всегда начинает концепцию большого жилого проекта с разработки социальных и сервисных объектов. Развитая инфраструктура дает возможность людям чувствовать себя комфортно в добрососедской среде комплекса, в котором они с удовольствием проводят большую часть своего времени, а не только приезжают переночевать. Детские образовательные учреждения – один из наиболее важных элементов необходимых базовых сервисов, обязательных при строительстве комплексных жилых объектов и, конечно же, положительно оцениваются нашими клиентами. Сегодня такой формат очень востребован. Все необходимое должно быть сконцентрировано в одном комплексе, и мы будем локально создавать образовательные хабы внутри жилых объектов.

Мы начали строительство большой школы в “Комфорт Тауне”. Она рассчитана на 3-11 классы и в общей сложности на 600 детей. Объект откроется уже 1 сентября 2018 года. Это финальная часть большого детского комплекса, который, кроме вышеуказанной школы, включает Академию современного образования А+, детский сад и начальную школу. Мы создаём сеть школ и детских садов. В ближайших планах – большой детский сад в жилом комплексе Tetris Hall (ввод 2018 году) и “Академия детства А+” в ЖК Central Park (открытие в сентябре 2017 г). В новом проекте “Файна Таун” также предусмотрены школа, детский сад и центр современного развития.

Функционирующая в рамках ЖК “Комфорт Таун”  Академия современного образования А+ стала одним из наиболее крупных частных образовательных проектов в Украине. Никто среди девелоперов не открывал подобного объекта под собственным управлением в своих проектах – финансово это не выгодно. KAN Development была первопроходцем в таком бизнесе и тот факт, что Академия сейчас является одним из наиболее успешных частных образовательных учреждений в Киеве и ежедневно принимает сотни детей вызывает у нас большую гордость.

При этом, в реализации детской инфраструктуры, как и в любом бизнесе, много сложностей на каждом этапе проекта. В числе основных – кадровый голод, отсутствие квалифицированного персонала. Поэтому мы стараемся воспитывать специалистов внутри: обучаем персонал, возим сотрудников на отраслевые мероприятия в другие страны, приглашаем международных профессионалов читать лекции у нас.

В тоже время,  Украине, хотя бы на муниципальном уровне, необходима реформа, которая в корне изменила бы низкий уровень и условия образования в стране. Нужно поменять алгоритм распределения средств, выделяемых на финансирование образования: сейчас все деньги направляются непосредственно в то или иное учреждение, но необходимо чтобы эти средства поступали напрямую семьям, в которых есть учащиеся дети. Государство выдает людям ваучеры на определенную сумму (реально то, что сегодня тратится из бюджета на обучение), а они сами выбирают, в какое учебное заведение их относить. Если у школы много учеников, а значит, и много ваучеров, то она “на коне”. А у кого мало, то надо что-то думать: либо менять подход к образованию, либо закрываться. Можно этот же ваучер отдать в частную школу и доплачивать ежемесячно разницу самостоятельно. Таким образом, частные школы станут доступнее и сразу же увеличится предложение, откроется больше учреждений, аналогичных нашей “Академии А+”. Сейчас подобные проекты строительные компании открывают не для заработка, а для обеспечения жилых комплексов достойной инфраструктурой. 

Анна Лаевская заместитель коммерческого директора компании “Интергал-Буд”

Наличие в жилом комплексе полноценной инфраструктуры, в том числе, рассчитанной на детей (универсальные игровые площадки, спортплощадки, и особенно – дошкольные учреждения), а также благоустроенной территории повышает привлекательность проекта для покупателей и становится одним из основных преимуществ в конкурентной борьбе. Затраты на создание инфраструктуры практически полностью ложатся на плечи застройщика и уменьшают его прибыль, но при этом обеспечивают стабильные продажи.

Создание объектов инфраструктуры (отдельно стоящих зданий) обходится застройщику в 10-15 тыс. грн/кв. м без учета альтернативных затрат – потери потенциальной площади квартир за счет передачи земельных участков под строительства таких объектов.

Например, для создания детского сада требуется 0,5 га (что равносильно как минимум 13 тыс. кв. м жилплощади), а для строительства школы – 1 га (до 25 тыс. кв. м, что соотносимо с площадью 25-этажного дома на 350-400 квартир). Затраты на благоустройство придомовой территории составляют порядка 700-1000 грн/кв. м, в зависимости от объекта. Также для запуска, к примеру, детского сада требуется закупка мебели, постельного белья и дорогостоящего оборудования для кухонного блока (промышленное оборудование для приготовления пищи, специальные холодильники, прочее).

Наибольшей сложностью в реализации инфраструктуры для детей на сегодняшний день является передача таких объектов, как детский сад, на баланс города. С одной стороны, строительство застройщиком детских садов приветствуется, как со стороны покупателей, так и со стороны городских властей. Однако, районные власти в большинстве случаев не обладают достаточным запасом бюджетных средств и ресурсов (в том числе кадровых) для запуска новых объектов.

При этом сама процедура передачи на баланс города и зачета стоимости построенного детского сада в счет паевого взноса хоть и была разработана, но на практике оказалась не эффективной и трудно осуществимой. Поэтому застройщики вынуждены искать частных инвесторов, которые смогут взять в управление детский сад и наладить его работу. С учетом недавно принятых законодательных изменений, мы надеемся, что данная процедура будет усовершенствована, и застройщики смогут передавать объекты образовательной и социальной инфраструктуры именно на баланс города.

Для стимулирования строительства школ, детских садов, детских оздоровительных и культурных комплексов городские власти должны разработать программу льгот и преференций для застройщиков, которые готовы возводить такие объекты. Это могут быть льготы по уплате паевого взноса, компенсация части арендной платы за землю, содействие при выделении земельных участков под застройку, налоговые льготы и другие меры, которые снимут часть нагрузки с застройщика и позволят увеличить объем инвестиций в создание социальной инфраструктуры.

Компания “Интергал-Буд” уже построила два детских сада и в ближайшее время планирует строительство еще трех – в жилых комплексах “Традиция”, “Озерный гай”, “Нивки-Парк”. Кроме того, на территории ЖК “Парковые озера” компания “Интергал-Буд”, единственная среди застройщиков, создала роллердром для детей. Помимо этого на каждом объекте компания в обязательном порядке создает красивые современные детские и спортивные площадки, универсальные поля для игровых видов спорта и прогулочные зоны для досуга малышей и их родителей.  В будущих объектах мы планируем строительство центров детского развития (на ряду с детскими садами), многопрофильных спортивно-развлекательных площадок, квест-комнат и многое другое.  

Глеб Шемовнев, пресс-секретарь корпорации “Укрбуд”

Примерно  60% наших клиентов – это семьи с детьми или пары, которые планируют в ближайшее время родить ребенка. Само собой, всех этих покупателей не может не  волновать наличие детской инфраструктуры рядом с жилым комплексом. Поэтому все дома “Укрбуда” сдаются с детскими игровыми площадками. Это правило, которому мы следуем сегодня и будем следовать в дальнейшем. В 2017 году в столице уже недостаточно просто построить дом: если застройщику небезразличен облик города и комфорт жителей его домов, он должен отдельное внимание уделять благоустройству придомовой территории, оборудованной всем необходимым для времяпровождения взрослых и детей.

Что касается детских садов и школ, то их создание сопряжено с рядом серьезных проблем. Во-первых, нельзя бездумно строить новые садики просто “чтобы были”, их появление должно быть обусловлено возможностями существующей инфраструктуры. Если она не сможет справиться с дополнительной нагрузкой на детские учреждения, тогда новые объекты необходимы. В противном же случае они вряд ли будут востребованы. Вторая важная проблема – организация работы учреждения. Ведь управление детсадами и школами – это не профиль строительных компаний. Возьмут ли его на баланс городские власти, запланированы ли в бюджете средства на его содержание? Если нет – то изначально социальный проект либо окажется невостребованным, либо будет вынужден стать коммерческим.

Именно поэтому инициировать создание объектов детской инфраструктуры должны местные власти, заранее рассчитывая бюджетные возможности для их эксплуатации. Таким образом, закроется вопрос и о востребованности такой инфраструктуры. Если строительство велось за счет застройщика, его расходы также должны учитываться. Например, путем освобождения от паевого взноса.

Тем не менее, ответственные застройщики самостоятельно идут на определенные шаги, которые позволяют снизить нагрузку на коммунальные учреждения. Например, в четырех строящихся жилых комплексах “Укрбуда” запланировано создание детских садиков. После ввода  домов в эксплуатацию они будут переданы арендаторам. В ЖК “CRYSTAL HOUSE”, который возводится в Голосеевском районе, также запланировано помещение  под  детский развивающий клуб. И с такой детской инфраструктурой проблем не возникает, так как она изначально  является частью проекта возводимого жилого комплекса или благоустройства придомовой территории.

В то же время, детская инфраструктура – это не только игровые площадки и комнаты, клубы и детсады. Одна из главных гордостей “Укрбуда” – это реализованный проект новой набережной, которая появилась на месте свалки на Никольской слободке в Киеве. Там очистили и облагородили берег, создали пешеходные и велосипедные дорожки, установили урны, лавочки и фонари, посадили кусты и деревья, даже обустроили небольшой причал. Да, на набережной тоже установлены две детские площадки, но в результате городская инфраструктура получила намного больше. Появилось еще одно место для отдыха, куда каждый день приходят как родители с детьми, так другие группы людей всех возрастов.

Павел Подраный, коммерческий директор группы компаний DIM

Социальная инфраструктура для детей сегодня должна стать неотъемлемой частью жилого строительства. Так уже поступают ответственные застройщики – обустраивают игровые и спортивные площадки для детей, строят детские садики, школы и т.д.

Но не менее важная задача – поддержать и развивать существующие социальные объекты для деток, которые, зачастую, очень нуждаются в помощи и поддержке, развитии и обновлении.

Мы к вопросу инфраструктуры для общины подходим как раз с такой точки зрения: активно участвуем в благоустройстве и  микрорайона застройки, и в реализации социальных проектов Днепровского района. Привели в порядок и благоустроили  парк площадью болше гектара с учетом того, что его будут посещать жители микрорайона, а не только нашего ЖК “Автограф”.  На улице Бальзака построили современную детскую площадку в рамках проекта Оздоровления нации и семьи.  По Миропольской создали современную спортивную площадку  и привели в порядок сквер.

А два года назад мы взяли шефство над садиком для детей с особыми потребностями № 591 Днепровского района. В садике обучаются и проходят успешную реабилитацию дети из разных районов столицы с диагнозом ДЦП. Выполнили там ремонтные работы, заменили старые окна на энергосберегающие, купили реабилитационное и обучающее  оборудование для деток,и продолжаем всячески поддерживать детский сад.

Безусловно, социальные проекты требуют определенных затрат, часто возрастающих по мере реализации проектов. Так, общая сумма финансовых затрат на благоустройство микрорайона застройки и обновления социально-бытовой инфраструктуры составило порядка 9 млн. грн, превысив изначально заложенные 5 млн. грн. на 40%. Но ответственный и грамотный девелопер учитывает, что комфортная социальная среда сегодня один из важнейших факторов создания успешных проектов. Сегодня то, насколько застройщик вовлечен в социальные проблемы осваиваемой территории, становится его конкурентным преимуществом.

Богдан Бондаренко, директор по коммуникациям, строительная компания NOVBUD

Понятие комфорта жилья  современном мире не ограничивается вопросами удобства планировки и расположения будущего дома. Среди наших клиентов также много семей с детьми, и они, конечно же, обращают внимание на то, есть ли в доступности современные детские сады, школы, парки, площадки и магазины.

Мы со своей стороны считаем, что застройщик должен стараться максимально предвосхищать пожелания инвесторов, а также по возможности стремиться разгрузить городскую инфраструктуру.  Ведь, вкладывая деньги, клиенты ожидают получить не просто несколько квадратных метров для проживания, а целую комфортную среду, в которую будут грамотно вписаны парки, детские и спортивные площадки, удобные велодорожки и пешеходные маршруты и, конечно, эта среда должна максимально способствовать развитию их детей.

Конечно,  важно чтобы город учитывал расходы застройщика, если строительство велось за его счет. Для создания таких объектов инфраструктуры , как школа и садик, необходимо не только само, непосредственно, строительство, но и передача земельных участков под объект, подведение коммуникаций и прочее.  Все это обходится в сумму около 15 – 17 тыс. грн/кв. м., которая ложится на плечи застройщика.

Тем не менее, достойная инфраструктура, комфортная среда для жизни – сегодня одно из важных преимуществ, влияющих на выбор покупателей квартир в Киеве и пристоличном регионе.

Для жителей ЖК “Петровский Квартал” мы построили два современных садика, здесь работают центр дошкольного образования “Радуга”, детский сад “Умка” с углубленным изучением английского языка. Садики открыты для детей в возрасте от 1,5 до 7 лет. Работают группы продленного и выходного дней.  

На базе детского сада “Умка” реализована начальная школа (начальные классы с 1-го по 4-й класс с углубленным изучением английского языка).  Учебные классы здесь рассчитаны на небольшое количество учеников, оборудованы современными мультимедийными комплексами, задействованы ведущие методики преподавания и работает большое количество дополнительных секций и творческих студий для всестороннего развития  детей.

Источник фото:  safetynetkids

Читайте:

Столичные высотки: кто и как контролирует нашу безопасность?

Берега-берега. Киевские девелоперы не готовы отказаться от застройки Левобережья

КиевVласть