Мастер-класс выживания для новых руководителей Госучреждений

Иван Ступак
Иван Ступак

Депутат Киевоблсовета, экс-сотрудник СБУ

Представляю мастер-класс выживания для новых руководителей Госучреждений любого уровня, также подходит для прокуратуры, налоговой, МВД и СБУ.

Теперь самое главное, что должны запомнить новые начальники перед своим назначением на должность! Вы просто обязаны убедить своего вышестоящего начальника (Президента, Премьера, Губернатора, Председателя и др), что ВЫ и только ВЫ способны заставить своих новых подчиненых лизнуть тунца. Подчиненные будут страдать. Вы заставите эту машину работать на полную мощность и буквально через 3-4-5-6 месяцев все планы будут перевыполнены на 130%.

Все кто до вас были на должности это лентяи, идиоты и просто папередники неспособные к работе.

Итак. Все изнурительные собеседования пройдены, Указ, приказ или другая писулька о вашем назначении большой шишкой уже подписана и на ней красуется красивейшая печать.

Теперь к процессу Вашего представления вашему новому коллективу.

Есть древний бюрократический обычай, который берет своё начало со времён президентства Леонида I и сохранился до наших времён.

Вы обязательно должны “кого-то” поблагодарить за оказанное высокое доверие несмотря на то, что Вы заплатили за эту должность херову тучу денег.

Как правило человек, который взял с вас деньги за назначение, тоже сидит в этом зале. Поверьте ему будет приятно услышать эти слова.

Подписывайтесь на новости “КиевVласть”
 

ИГРА НАЧАЛАСЬ!

Заступив на должность:

1. Срочно (желательно ближе к 18:00), затребуйте одновременно у всех подразделений возглавляемого учреждения планы и отчеты. Пусть страдают, стонут и воют. Постоянно звоните по телефону и орите. Требуйте эту документацию, хотя она вам нафиг не нужна! В здании свет горит в каждом окне!

2. Уберите всех более-менее адекватных замов и других начальников, но не трогай дураков, подхалимов и сотрудниц с милой мордашкой. Дураки этого хода не поймут, но будут все время вам в рот заглядывать и рассказывать всем какой руководитель мудрый и вообще Афигенный;

3. Утвердите нереальный план на нереально короткий срок. На верху должны двинуться от твоих замыслов. Обещай начальству всё!!! При этом рабы должны страдать!!!;

4. Начинай резать штат. Сначала режь клеточки (как в морском бое), а потом переходите на живых людей. При этом слушай советы людей из п.1. Они помогут вам справиться с теми к кому сами питают ненависть. Несите любую ересь про неэффективный баласт, тенденции ведущих Европейских и Американских компаний, автоматизацию и электронный документооборот. Чем больше процент уволенных, тем эффективнее ваш работа.

5. Демотивация (мой любимый этап). Обещай пересмотреть зарплаты, надбавки и любые льготы в сторону уменьшения. Поймите – они зажрались! Кто не хочет, может искать другую работу. Ты легко наберешь на рынке свежих долбо@бов из другой сферы, из другого ведомства без нужного опыта, но преданных как немецкая овчарка; Задержите бумаги о повышении или поощрении. Очередной отпуск? Хера лысого. Отпуск только для своих, а для остальных рабский труд;

6. Нужно всем сообщить, что в стране хреновые времена (как будто они об этом не знают), а поэтому в вашем ведомстве нет причин для позитивных изменений. Это даст вам еще гамму нереальных ходов и развяжет руки;

7. Парализуйте переход сотрудников в другие учреждения. Вместе с сокращением штата это классный метод убить целые направления работы. Указывай им на тот факт, что они дЭбилы, но при этом никуда не отпускайте;

8. Перекроите всю штатку, объедини пару подразделений, самые активные подразделения расселите в разные корпуса, желательно в разных районах города. Если система вдруг заработает, то вы молодец. Если не заработает, то эти говнюки саботируют процесс;

9. Режьте затратную часть. Не сокращайте а именно режьте при этом Пилите бюджет там где это вообще возможно. Закатите грандиозный ремонт у себя на этаже и обновите автопарк. Но при этом не выделяйте денег на офисные принадлежности и бумагу для принтеров. Никакой туалетной бумаги, пусть срут дома или оцинкованное ведро в углу в лучшем случае;

10. Сделайте апгрейд системы отчётности в сторону увеличения количества пунктов. Правило такое: “легче заполнить японский кроссворд, чем выполнить хотя бы половину пунктов в отчете”!

Ваш девиз на должности: “Унижай, доминируй и властвуй”… 

Иван Ступак, депутат Киевоблсовета 

КиевVласть

Поділитися
Поділитися
Поділитися
Рекомендуємо до перегляду
Мішші Орєшніков: “Чувашія-Волзька Булгарія стане найбільш інвестиційно привабливою державою Європи”
Мішші Орєшніков: “Чувашія-Волзька Булгарія стане найбільш інвестиційно привабливою державою Європи”
16:00 Демонтаж держави-агресора та спонсора тероризму, російської федерації, є безумовним і обов’язковим запобіжником проти подальших злочинних дій з боку кремлівських режимів. Тільки це убезпечить…
Розпродаж на 130 млн: Київрада затвердила черговий перелік комунальних об'єктів на приватизацію
Розпродаж на 130 млн: Київрада затвердила черговий перелік комунальних об’єктів на приватизацію
14:00 Столична міськрада затвердила новий перелік комунальних будівель та приміщень, які підлягають “малій приватизації”. До нього увійшли близько сотні об’єктів загальною площею понад 16…
Калашник, Старенька і Коваленко: що відомо про нових заступників голови КОДА
Калашник, Старенька і Коваленко: що відомо про нових заступників голови КОДА
19:22 Київщина отримала трьох нових заступників голови Київської ОДА — Євгена Коваленка, Ірину Стареньку та Миколу Калашника. Коваленко працюватиме над питаннями відновлення інфраструктури та…
Banner
QlU7mDx4